maeva joue la carte des hébergements insolites
Une acquisition stratégique pour le développement du tourisme rural
La société maeva, spécialisée dans l’hôtellerie de plein air, a annoncé récemment l’acquisition de Parcel Tiny House, une entreprise pionnière en hébergement en tiny house au sein d’exploitations agricoles.
Cette acquisition permet à maeva de diversifier son offre en combinant hébergement innovant, agritourisme et slow tourisme. Les tiny houses sont des logements compacts qui séduisent une clientèle cherchant à se reconnecter avec la nature, tout en bénéficiant de services modernes et modulables.
L’essor des tiny houses dans l’hôtellerie
Le marché des tiny houses connaît une croissance notable. Selon des données sectorielles européennes, le nombre de séjours en tiny houses a augmenté de 25% par an depuis 2020, en particulier pour les courts séjours et les vacances de proximité.
La stratégie de maeva
Pour Géraldine Boyer, fondatrice de Parcel Tiny House, cette intégration s’inscrit dans une vision partagée pour un tourisme créateur de valeur :
"Rejoindre maeva, c'est unir nos forces à un acteur en parfaite résonance avec nos valeurs. Ensemble, nous amplifions notre impact, accélérons le développement de Parcel Tiny House et soutenons concrètement les agriculteurs, au service d'un tourisme porteur de sens. "
Les bénéfices pour les agriculteurs
Cette acquisition permet à maeva de renforcer le lien entre vacanciers et acteurs locaux, tout en consolidant la position de maeva sur le marché français de l’hôtellerie de plein air. Les agriculteurs peuvent ainsi bénéficier d’un revenu complémentaire et valoriser leurs savoir-faire locaux.
La croissance du tourisme durable
Le tourisme durable et responsable connaît une tendance à la hausse, avec une clientèle privilégiant l’expérience et la proximité avec les territoires. Les tiny houses représentent un aspect de cette évolution, offrant un hébergement innovant et modulaire.
Quelle est la prochaine étape pour maeva ?
La société maeva souhaite continuer à développer son offre en hébergement insolite, tout en renforçant le lien avec les acteurs locaux. Cette intégration s’inscrit dans une stratégie visant à élargir la clientèle et à promouvoir un tourisme créateur de valeur.
